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《涂界》雜志數字版第4期

2014年12月15日 瀏覽量: 次 評論(0) 來源: 中國涂界網 作者: 黃雨晨
摘要:《涂界》雜志2014年第4期以《制造業服務化,明天的奶酪》為封面專題,以《制造業利潤萎縮倒逼企業向服務轉型》、《制造服務化:價值提升新途徑》、《商業進化論:從經銷商轉型服務商》、《盈利模式:從賣產品到賣服務》、《從賣產品到賣服務轉型需注意的五個要點》、《制造業服務化里做大生意》、《從產品到解決方案——涂料產品供應商的華麗轉身》、《制造企業向服務化轉型的路徑和典型模式》等系列文章,全方位為您梳理涂料制造業在服務方面的運作策略及模式,把脈未來涂料產業服務化發展趨勢。

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 本期封面專題:制造業服務化,明天的奶酪

 

在過去30年中,涂料業走過了一條產品競爭、價格競爭之路,現在早已轉變為服務競爭、消費者體驗競爭。那么,想要贏得未來,涂料企業單純依靠制造打天下的局面必須終結,而涂料制造業服務化時代即將開啟。未來,涂料企業的奶酪,將從這開始搶食。

《涂界》雜志以《制造業服務化,明天的奶酪》為封面專題,以《制造業利潤萎縮倒逼企業向服務轉型》、《制造服務化:價值提升新途徑》、《發展新方向:服務締造企業價值》、《商業進化論:從經銷商轉型服務商》、《盈利模式:從賣產品到賣服務》、《從賣產品到賣服務轉型需注意的五個要點》、《制造業服務化里做大生意》、《涂料制造業服務化的新趨勢》、《從產品到解決方案——涂料產品供應商的華麗轉身》、《制造企業向服務化轉型的路徑和典型模式》、《以制造服務化帶動產業升級和轉型》等系列文章,再通過《匯龍涂料:做木門漆的解決方案提供商》、《信合新材:二次創業提供整體解決方案》、《佐敦涂料:一站式解決方案的全方位思考》、《金涂寶:找準行業痛點轉型服務商》等案例文章,全方位為您梳理涂料制造業在服務方面的運作策略,詳細分析涂料企業及經銷商的服務模式,把脈未來涂料產業服務化發展趨勢。

 

 

目錄

社論Editorial

P10下好涂料制造業服務化這盤棋

對于我國涂料制造業來說,如果我們能采取有力措施,把制造業服務化這盤棋下好,把生產性服務業創新活躍、產業融合度高、帶動作用顯著的優勢充分發揮出來,促進我國涂料產業逐步由生產制造型向生產服務型轉變,那對產業及企業持續增長將是巨大帶動。

 

觀點述評Points&Comments

P12 把脈消費者才是正道

在新的形勢下,當涂料行業“用涂料的人”和“買涂料的人”漸漸重新合二為一,這就意味著,涂料的經營重心必須變,必須回到消費者。在時間變成稀缺資源的今天,顧客擁有多種多樣的選擇權,企業已經不能獨立地創造價值,回到顧客的價值成為必然的選擇。這已不是先知企業的探索,而是時代進程中轉型企業的一道投名狀!

 

P13 企業家要當“資本家”

資本是產業的支撐,在新一輪產業轉型中,資本轉型同樣不可或缺。筆者也希望,涂料企業家們在做好主業的同時,創新發展思路和商業模式,要有資本思維,利用資本把企業做大做強,逐步實現向“資本家”的轉變。相信,隨著我國資本形態、資本空間的轉變,在這個過程中,涂料企業家們收獲的將不僅僅是資本。

 

P14-15 經銷商要做高附加值“搬運工”

從經銷商轉型為服務商,對經銷商來說,有一個心理調適的過程。對生產廠家來說,也需要時間去接受這種方式。做好充分的心理準備,在渠道變革中,找準自己的位置,經銷商轉型為服務商,并不可怕。相反,這種轉型能夠促進涂料業流通領域向更健康的方向發展,最終必將形成多贏的局面。

 

專欄Column

P16 想做好涂料電商,得從臟活累活干起

但仔細想想,這樣的臟活累活還是有很多價值,不可忽略,一是讓“冷清”的網上店鋪“熱鬧”起來,讓整個電商團隊有活干,鍛煉隊伍,不再理論;二是可以作為線下實體門店服務的延伸,提供小容量為消費者提供修補的后顧之憂;三是提升品牌的影響力,畢竟,電商平臺不僅僅是銷售平臺,也是一種打造品牌口碑的硬實力!

 

P17 尋求低價以外的競爭力

涂料企業及經銷商樂于各種促銷等活動。然而,其中有多少演戲作秀的成分,不得而知。但產品賣到這么便宜,還能有多少利潤?商家能夠賺到什么?真沒看明白。筆者想問的是,為什么一定要靠低價去搶客戶?產品的競爭力只剩下低價了嗎?

 

產業與公司Industry&Company

P18-20 防水材料:表面繁榮背后的辛酸

在表面繁榮的背后,防水卻是整個建筑系統中質量低下最顯性、被建筑使用者詬病最多的環節。建筑滲漏從“質量通病”到“建筑癌癥”稱呼上的升級,正是行業企業散小亂差、施工人員水平參差不齊,業主、設計、監理等各方對防水重要性的漠視等因素的綜合體現。

 

洞察與趨勢Insight&Trends

P22-23 涂料業“新老交替”:隱藏著一場“暗戰”

作為目前涂料行業最熱門的話題,水性涂料成為了業內的寵兒,就連大型家裝節目“夢想改造家”的設計師在裝修房子時也在為水泥漆做“軟廣告”,但對涂料行業來講,水性漆的風靡只能算是其轉型升級的前奏,轉型首先是產品的更新換代,然而涂料行業的“新老交替”卻并不平靜,這其中似乎隱藏著一場“暗戰”。

 

封面專題Cover Story

P24-77 制造業服務化,明天的奶酪

在過去30年中,涂料業走過了一條產品競爭、價格競爭之路,現在早已轉變為服務競爭、消費者體驗競爭。那么,想要贏得未來,涂料企業單純依靠制造打天下的局面必須終結,而涂料制造業服務化時代即將開啟。未來,涂料企業的奶酪,將從這開始搶食。

 

P26/制造業利潤萎縮倒逼企業向服務轉型

P29/制造服務化:價值提升新途徑

P32/發展新方向:服務締造企業價值

P34商業進化論:從經銷商轉型服務商

P40/盈利模式:從賣產品到賣服務

P44/從賣產品到賣服務轉型需注意的五個要點

P46/制造業服務化里做大生意

P52/匯龍涂料:做木門漆的解決方案提供商

P54/信合新材:二次創業提供整體解決方案

P56/佐敦涂料:一站式解決方案的全方位思考

P58金涂寶:找準行業痛點轉型服務商

P60/涂料制造業服務化的新趨勢

P62/從產品到解決方案——涂料產品供應商的華麗轉身

P66/制造企業向服務化轉型的路徑和典型模式

P72/以制造服務化帶動產業升級和轉型

 

人物Chatacter

P78-79 瞿研:力爭成為石墨烯企業中的蘋果

以石墨烯產業化為企業的使命,不斷完善生產工藝及制備方法,拓展應用領域,細分產品市場。通過開發下游新產品應用,延伸產業鏈、創新產業模式,力爭成為石墨烯企業中的蘋果。 

 

經銷商實務Marketing Practice

P80-84 如何從零做工程?

 

涂市論道Channel&Terminal

P86-87 涂料經銷商轉型的六大趨勢分析

P88-90 經銷商轉型廠商一體化:構建利益共同體

P92-95 涂料經銷商向服務商轉型的困惑

 

商學院Business College

P96-100 從“三四律”看轉型調整期的涂料企業博弈

這么寫絕對不是為了挑起涂料龍頭企業的戰爭。我們的真實意圖是:通過分析行業現狀,探討逐步成熟的涂料行業未來的競爭方向。領先者如何博弈?追隨者如何作為?補缺者何以爭取主動?歸根到底,是為了研究在競爭格局基本上形成的前提下,行業內的競爭者如何從戰略上完成自己的定位,如何從戰略上長期把握自己的定位。

 

財經Finance & Economics

登陸新三板將成為終止審查企業“曲線IPO”捷徑

美佳新材成為新三板首家做市轉讓涂料企業

飛凱材料擬收購嘉裕涂料子公司 拓展珠三角市場

金力泰與艾仕得合資設汽車油漆涂料公司

飛凱材料9日登陸創業板 紫外固化材料市場前景廣闊

百合花:負債比率高企 毛利率只有同行的12強

美涂士:或因不符合創業板IPO要求轉新三板

 

上市動態

興業材料發布IPO招股說明書

吉人高新、美涂士成功登陸新三板

第六元素成功登陸新三板

利安隆新材擬深交所上市

珠海長先新材新三板正式掛牌上市

天邦涂料進入新三板審查行列

宜瓷龍擬登陸新三板上市

惠爾明化工擬新三板上市

 

速瞄Scan

涂料業首家財經類門戶網站中國涂界網正式上線

業內首個涂裝培訓基地——長潤發家具涂裝學院成立

巴德士獲批組建廣東省企業院士專家工作站

鴻昌化工連續3年進京攬高端人才

阿克蘇諾貝爾第30個生產基地正式投產

君子蘭年產能3萬噸天津工廠落成

迪邦涂料投資超億元新建的生產基地正式啟用

葉氏化工上海金山涂料廠預計明年投產

新型防腐涂料被列入《關鍵材料升級換代工程實施方案》

中國涂料工業協會藝術涂料涂裝分會成立

華潤、嘉寶莉、華隆、巴德士、美涂士等被認定高新技術企業

大寶化工、華茲卜、飛揚新材、永輝化工等再次被認定高新技術企業

廣田涂料擬收購涂料企業 欲加大裝修漆市場份額

中國水性木器涂料涂裝國家職業技能培訓班今日上???/p>

19家涂料企業項目入選2014年度國家科技計劃項目

生物質涂料項目獲2014年甘肅省科技進步三等獎

西北永新風電涂料項目獲2014年度甘肅省科學技術獎

飛鯨漆業水性環氧重防腐涂料項目獲2014年度浙江省科學技術獎

信和海洋船舶重防腐涂料項目獲福建省科學技術獎

高性能預涂卷材涂料項目等入選江蘇省科學技術獎

蜀羊防水聚氨酯防水涂料項目獲2014年度四川省科技獎

巴德士、華茲卜、藍海洋涂料項目獲中山市科學技術獎

烯鋅型防護涂料填補國內風電防護涂料技術空白

泰萊化工DNA防偽標志涂料技術填補國內空白

國產核級涂料打破國外技術壟斷

華潤涂料四個科研項目通過科技成果鑒定

 

 

 

詳情查閱:2014年第4期(總第004期)

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注:《涂界》雜志數字版為付費閱讀,180元/年

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